如何节约耗材
1、选择节能环保的耗材品牌和产品，以降低耗材的使用量和能耗。例如，采用环保墨水打印文件。 鼓励使用可再生耗材，如循环使用的纸张等。同时支持使用环保材料的制造商和供应商。这不仅能够节约成本，还能够保护环境。在成本控制范围内进行开源节流技术的尝试和探索也是一种非常有效的方法。
2、制定合理的采购计划，加强管理和控制。制定合理的采购计划：根据科室的实际需求和使用情况，制定合理的采购计划，避免过量采购和库存积压。加强管理和控制：对科室耗材的使用进行严格的管理和控制，建立健全的领用、归还和报废制度，防止浪费和丢失。
3、增强节约意识 全员宣贯低碳环保理念：通过培训、会议或内部通讯等方式，向全体员工传达低碳环保和节约资源的重要性，鼓励大家从自身做起，减少打印次数和耗材使用。 建立奖惩机制：对于节约耗材表现突出的员工或部门给予奖励，对于浪费严重的行为进行批评或处罚，以此激励大家积极参与节约行动。
4、控制办公室水电消耗：办公室中常见的浪费现象包括空调温度过低却门窗大开，电灯长明，电脑24小时不关机。为了节约能源，应根据实际需要调整空调温度，合理使用照明，并在无人时关闭电器。 改善办公文具管理：在办公耗材的使用上，应建立申请和审批程序，避免无序领取导致的使用效率低下和资源浪费。
5、从采购和消耗两方面入手，不过具体的方法可以参考：第一条、购买消耗品要克制再克制从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手，大部分的人都认为公司的消耗品， 随时都可以购买而且价格低廉。这种观念首先要改正，养成克制购买消耗品的习惯。尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。
高值耗材管理原则包括哪些
高值耗材管理原则包括：控制库存、控制耗损、控制基数、规范制度、规范流程。库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高盈利的商业手段。库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。
对医院自行决定采购的高值耗材，由申请科室、器材设备管理处（包括工程技术人员）、审计、监察室共同参与论证决定，同类产品应超过三家，以满足临床需求，性价比高为原则，所有原始资料建册存档。
高值耗材采购遵循以满足临床需求、保证质量为前提的原则，选择技术先进、价格合理、注重服务、信誉良好的产品和供应商，维护医院和患者利益。（1）高值耗材采购申请 A）通用高值耗材申请：实行手术室、介入导管室二级库房管理，临床使用时到手术室、介入导管室请领，根据消耗基数批量申请。
医用高值耗材管理范围 - 定义：直接作用于人体、安全性要求高、生产使用需严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。- 类别：包括心脏介入类、外周血管介入类等多个专业领域的耗材。
什么样的耗材时高值耗材,目前都使用什么方法管理的呢?
高值耗材的定义及其在医疗耗材中的重要性在于，它们通常指的是单价较高、直接用于患者身上、对手术安全和医疗质量有重要影响的耗材。 为了更好地管理这些耗材，医疗机构通常会采用一系列管理方法。这些方法包括但不限于：信息化管理、建立健全的耗材使用和追踪制度、实施严格的入库和出库检查程序、以及定期进行库存盘点。
高值耗材管理的重点，在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题，对高值耗材设立科室专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节，作为流通过程的特殊节点，二级库管理存在的问题十分普遍。
具体来说，高值耗材包括心血管介入类的材料，如心脏里放的血管支架、球囊扩张导管等；骨科植入物，例如人工关节、骨板、骨钉等；神经外科类的，比如人工硬脑膜、颅内动脉瘤夹；眼科的，如人工晶体、角膜塑形镜；口腔科的，比如种植牙材料、正畸材料；还有血液透析用的耗材、人工血管等。
高值耗材管理：高值耗材一般指单价较高的医疗耗材，如手术器械、医用耗材等。高值耗材的管理需要实行严格的采购、存储、使用和报废制度，确保高值耗材的安全和有效使用。同时，需要加强对高值耗材的监管和管理，防止浪费和滥用。
什么是医用耗材二级库?
医用耗材二级库是医院耗材管理中的重要组成部分，它在一级库房基础上，针对特定专业科室设立，以专门存放专业性较强或价值较高的专科专用耗材。建立医用耗材二级库的原因主要在于：一方面，公立医院的耗材支出对成本影响显著，管理的信息化程度直接影响资金使用效率、成本控制及临床工作质量。
二级库则指的是各个科室的耗材库，它们是医院内部的不同消耗点，包括但不限于临床病区、手术室、供应室、导管室、内镜中心等。这些库房通常根据具体的使用需求来设立，并且由SPD服务中心负责统一的管理工作。
二级库管理模式将库房划分为一级库与二级库。一级库房主要负责的是对采购全院的耗材、进行入库、报损、退货以及维护等相关工作。二级库则主要负责耗材的入库和管理，同时还要完成临床各个科室对耗材的发放工作等。
二级库：科室库，是医院内部各二级消耗点，包括临床病区、手术室、供应室、导管室、内镜中心等。这些库房根据实际使用情况设立，由SPD服务中心进行统一管理。三级库：拆零库，用于临时放置二级库定数包拆零后的耗材，如诊疗室、治疗车等。这个库房保证了医用低值耗材的及时供应和使用。
高值耗材管理的重点，在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题，对高值耗材设立科室专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节，作为流通过程的特殊节点，二级库管理存在的问题十分普遍。
精准化管理是经验型管理向规范化管理的有效方法，具体到医用耗材的精准管控，就是要解决临床科室二级库医用耗材使用去向问题，构建耗材申请-计划-领用-消耗-计费的关联体系，通过流向监管与流量控制技术，建立高效、准确、杜绝流失、避免浪费的医用耗材运管系统。
医院管理规章制度
1、医院管理规章制度： 医院的门诊工作由院长负责领导，各科主任、副主任需加强本科门诊的业务技术领导。各科（尤其是内、外、妇、中医等科）应指定一位主治医师或经验丰富的医师协助科主任管理本科的门诊工作。 对病员进行认真检查，病历记载应简明扼要、准确。主治医师应定期检查门诊的医疗质量。
2、进购管理 经营企业资质证件必须符合的有关规定，由医院器械科负责审查认定，并存档备案。医院高值耗材实行零库存制度，使用科室需要时由经营企业随时供给。经营企业所供医院使用的高值耗材，必须附带高值耗材相应资质证件，由物资供应科存档备案。
3、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。科主任、护士长聘用制度：一各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。
4、根据国家对医院实行金额管理，差额补助超支不补，结余留用的预算管理原则，医院各项收支都纳入预算管理范围内。在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务结合本院情况，本着开源节流增收节支、略有结余的原则进行编制。不得编制赤字预算。
5、食堂卫生需建立健全管理制度，包括卫生、安全、岗位责任等，炊事人员需持有健康证，定期培训并消毒操作间。食品容器、冰箱、案板、刀具需生熟分开并有标识。医院实行分餐制，餐具每日消毒清洗，案板、炊具等每日消毒。医院每周进行卫生检查，对医护人员个人卫生进行检查，不合格者扣分，成绩在院务公开栏公示。
如何区别高值耗材,低值耗材,药品管理,检验试剂耗材的管理等的不同点...
高值耗材管理：高值耗材一般指单价较高的医疗耗材，如手术器械、医用耗材等。高值耗材的管理需要实行严格的采购、存储、使用和报废制度，确保高值耗材的安全和有效使用。同时，需要加强对高值耗材的监管和管理，防止浪费和滥用。
高值医用耗材：骨科人工关节：用于关节置换手术，如髋关节、膝关节等。血管介入类器械：如导管、支架等，用于血管疾病的诊断和治疗。起搏器：用于心脏起搏治疗，适用于心率过缓的患者。人工晶体：用于白内障手术，替换病变的晶状体。低值医用耗材：一次性医用口罩：保障医护人员与患者免受交叉感染。
高值医用耗材单价较高或需植入人体内使用，如心血管介入类、骨科植入类、神经外科类等。具体包括心血管介入材料、骨科植入物、神经外科材料以及眼科、口腔科的特殊材料。低值医用耗材则单价较低且无需植入人体内使用，主要用于常规诊疗，如一次性注射器、输液器、手术包、消毒用品等。
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我是域帮网的签约作者“金生”！
希望本篇文章《高值耗材保存制度？ 高值耗材管理台账？》能对你有所帮助！
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